上小学的时候,看过一个叫《三个和尚》的动画片。讲的是,庙里只有一个和尚的时候,和尚自己担水喝。后来,庙里又来了一个和尚,两个和尚经过协商后,共同挑水喝,谁也吃专亏。当庙里来了第三个和尚后,三个和尚由于无法解决挑水的问题,结果谁也不去,大家都没有水喝。当你看了这个故事也没有什么感触,只是哈哈一笑,让为和尚太笨,如果每个负责一天挑水的事不就解决了吗?参加工作以来,在外资、民营、国营企业中都工作过,后来又加入顾问公司,为各种各样的企业提供咨询服务,发现每个企业、每个团体都会面临三个和尚所面临的问题,其复杂程度更是有过之而无不及,远远不是“一个和尚负责一天”这么简单地就能解决。
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第一章为什么总是吃不饱——薪酬的困惑\r\n第二章内部分配不公平怎么办?——岗位价值分析\r\n第三章要经常补渔网——岗位价值评估中的一些问题\r\n第四章别处比我们拿得多!——薪酬的外部公平问题\r\n第五章能力不同怎么办?——薪酬与能力\r\n第六章干好干坏能一样?!——绩效与薪酬\r\n第七章如何发奖金?——绩效薪酬管理的重要问题\r\n第八章不干活还发工资?——薪酬与战略\r\n第九章为什么涨工资了还不快乐?——薪酬与文化\r\n第十章生搬硬套可不行——薪酬与管理模式\r\n第十一章降也难,涨也难——薪酬设计与管理的系统性问题\r\n第十二章薪酬究竟怎么设计?——我们的薪酬观\r\n\r\n\r\n\r\n
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