本书中,将分两大部分来讨论。第一部分——主管“怎样领导、管理部属”;第二部分——主管“怎样赢取老板信任”。在每一部分中,我都尽量少谈理论,完全着重实例的介绍和评述。逐步改进自己的观念和做法,为自己的事业、为你所服务的企业的前途,找出一条正确的道路。 \r\n
不能看下属的笑话\r\n
主管必修的一课\r\n
主管的权力运用技巧\r\n
执行决策不是盲目服从\r\n
如何在工作中磨炼自己\r\n
为下属立个好榜样\r\n
管理下属的四个原则\r\n
“规过私室”需配合条件\r\n
让自己适合老板的模式\r\n
尊重老板的决策\r\n
无封面