企业的外脑 (2008 年度畅销榜NO.118767 )

企业为什么？市场怎么做？方一知为能做不会说的中小企业、微型企业以及胎儿企业的企业主脑们充当了一回“翻译”，把实在、实用、实战的企业方法与市场方法，用简明而诙谐的大白话轻松道来。
作为企业的外脑，方一知常以“第三者”的身份出没企业现场，为企业提供多元化的头脑服务。闯业10年，积攒了若干心得体会，比好看不中用的某些“学院派”和“飞天派”理论简单、易行、有效。
做企业的和准备做企业的，外脑一族的各位同胞，文化人和知识青年，皆宜。 \r\n

代序\r\n1 企业外脑的本土运作\r\n Local Opertation of Enterprises' Think Tank\r\n 外脑切入企业，是第三者插足\r\n 从初始的启蒙走向浓度开发阶段\r\n 大而细分，小而统合\r\n 多谈问题，少论主义\r\n 个体与团队，咨询和培训\r\n 头脑服务的边界挺模糊\r\n 客串的串为主角，帮助企业帮成了企业老板\r\n 全心全意为中小企业服务\r\n2 企业外脑的技术与法则\r\n Technology and Law of Enterprises'Think\r\n 道、法、术与深刻片面\r\n 外脑行业借东风\r\n 为外脑机构正名\r\n 70/30法则\r\n 策略思考\r\n 企业外脑的主要用途\r\n 世界观和方法论\r\n 企业外脑为什么\r\n 学习领袖毛泽东\r\n 学习外脑好榜样\r\n 企业外脑的四斧头\r\n3 企业的外脑\r\n Think Tank of Enterprises\r\n 外脑服务没有高低贵贱之别\r\n 企业外脑现阶段的任务\r\n 企业外脑的阶级根源\r\n 企业外脑的立场\r\n 企业外脑的二重角色\r\n 外脑服务市场平面观\r\n ……\r\n4 以外脑的视角看中小企业\r\n Observe Medium and Small-size EnterPrises From angle of Think Tank\r\n5 以外脑的视角看区域市场\r\n Observe Regional Market From Angle of Think Tank\r\n后记\r\n\r\n

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