卓越私营公司十堂必修课 (2008 年度畅销榜NO.110104 )

本书是作者两年采访心得的结晶，是对私营公司独立研究的一项专案成果。本书对私营企业管理的一系列难题提出了最为实用的解决方法，为正在市场竞争中苦苦探索的私营企业提供了卓越的私营公司成功的经营，使私营公司通过先进的管理做大做强。\r\n 作者把私营企业最常遇到的管理问题分为十个方面，通过对卓越私营企业的成功案例分析，提出了针对性很强的解决办法。所有资料建立在作者真实采访的基础之上，能够有力地切中私营企业管理者的要害所在。本书融经营理念和实用管理技巧为一体，既阐述了私营企业经营的先进理念，又列举了大量实用的管理技巧，具有较高的操作价值。\r\n

第1堂课 自我管理：做一个全健的老板 \r\n 一、有大刀阔斧的能力\r\n 二、决策精明，商道老练\r\n 三、能干而又沉稳：天塌下来撑得住\r\n第2堂课 关系管理：绿灯照处路好行\r\n 一、理顺股东关系，他们是你的“财神”\r\n 二、把同行当对手不当死敌\r\n 三、绿类在先先通行：在政府口中争得一声大奶酪\r\n 四、与社区牵起手，盛名之下好办事\r\n 五、与新闻媒体打交道：少造“绯闻”，多做好人\r\n 六、与金融界交朋友：恪守信誉，多留后路\r\n第3堂课 营销管理：让买卖无处不在\r\n 一、多转脑筋，营销竞争才有出路\r\n 二、竞争的关键就是销售网\r\n 三、吃透顾客，摸准顾客，竞争才能不败\r\n 四、迅速成交的6大绝活\r\n 五、小巧做大事，条条大路通罗马\r\n 六、凭三寸不烂之舌，让天下风云独转\r\n 七、教你营销绝妙12招\r\n 八、广告费用不能少，该花之钱不能省\r\n 九、学会与大公司谈生活：有支点玩得地球转\r\n第4堂课 制度管理：井然有序不乱成一团麻\r\n 一、战略管理：看得远，玩得长，才能赚得足\r\n 二、生产管理制度：追求效益第一\r\n 三、质量管理制度：让产品白璧无瑕\r\n 四、文化管理：“家和万事兴”\r\n第5堂课 品牌管理：独霸市场风云\r\n 一、三种品牌策略，都同赚钱的法宝\r\n 二、人靠衣服马靠鞍：乔装打扮活包装\r\n 三、选准服务群：好名印人心\r\n 四、树立良好的企业形象：让公众去说话\r\n 五、品牌是先打品质再打牌\r\n 六、制假贩假，就是砸自己的牌子\r\n第6堂课 信息管理：把信息变成钞票\r\n……\r\n第7堂课 人员管理：让每位员工都成“梁山好汉”\r\n第8堂课 客户公关管理：要做“上帝”的宠儿\r\n第9堂课 财务管理：懂赚钱也要懂省钱\r\n第10堂课 合作管理：单挑不行拉同盟\r\n

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