企业人力资源管理的目的是为了保证由最适当的员工去实现组织目标,它是企业战略计划的重要组成部分.人力资源为企业生存、成长、发展、创新及对环境的适应和灵活反应,提供有力的支持与保障。然而在企业的实践中却可能遭遇到各种危机,避免与解决在企业人力资源管理工作中的危机是每个人力资源管理者必须懂得的知识与技能。本书将就 企业可能发生的各种人力资源危机的成因、对策及防范的方法做详细地介绍,助您实现光明的远景。
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前言\r\n第一篇备战篇\r\n第一计 纸上谈兵;企业人力资源管理危机概述\r\n第二计 审时度势:企业人力资源管理危机成因\r\n第三计 运筹帷幄:合理制定企业人力资源管理计划\r\n第二篇实战篇\r\n第一战员工招聘危机解决方案\r\n第二战员工培训危机解决方案\r\n第三战员工绩效评价危机解决方案\r\n第四战员工心理压力及激励危机解决方案\r\n第五战员工流失危机解决方案\r\n第六战团队建设危机解决方案\r\n第七战企业文化危机解决方案\r\n第八战跨国公司人力资源管理危机解决方案\r\n第三篇守土篇\r\n第一策企业人力资源危机诊断方法\r\n第二策企业人力资源危机诊断工具\r\n参考文献\r\n\r\n
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