管人用人培养人 (2008 年度畅销榜NO.97178 )

本书介绍管人篇、用人篇、培养人篇。其要点围绕树立自身权威，不管组织的规模有多大，人们都必须知道自己的老板是谁，并听从于他的命令。这样才能使命令畅通无阻，才能使工作关系清晰明确。不只这些，除此这外，内容都是全球顶级领导者的人才秘籍。 \r\n

管人篇\r\n 第一章 树立自身权威\r\n 第二章 了解你的员工\r\n 第三章 让员工自己去做\r\n 第四章 激发员工的积极性\r\n 第五章 正确评价员工的工作业绩\r\n 第六章 组建高效团队\r\n 第七章 解决冲突和矛盾\r\n 用人篇\r\n 第一章 招募所需人才\r\n 第二章 多元考察应聘者\r\n 第三章 吸引高质量的人才\r\n 第四章 公司职员使用形式\r\n 第五章 用才之道\r\n 第六章 用人的实战技巧\r\n 第七章 人才用得好留得住\r\n 第八章 认识用人误区\r\n 培养人篇 \r\n 第一章 了解培训的价值\r\n 第二章 培养出企业需要的人\r\n 第三章 如何有效培训员工\r\n 第四章 设计有效的培训系统\r\n 第五章 对新员工的培养\r\n 第六章 提高基层员工的能力\r\n 第七章 培养发展部门领导\r\n \r\n \r\n

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