任何疏忽机管理的企业,随时都有可能遭到危机的重创。
同时企业在危机发生之后,若不能自检、重视,并具体实践危机管理,那么决不会因为危机已经爆发过,该企业就享有任何的危机豁免权。
危机管理可界定为:有计划、有组织、有系统地在企业危机爆发前,解决危机因子,并于危机爆发后,以最迅速、有效的方法,使企业转危为安。 \r\n
第一章 企业危机管理导论\r\n
第二章 企业危机管理理论\r\n
第三章 企业危机管理\r\n
第四章 企业危机处理\r\n
第五章 企业危机沟通\r\n
第六章 企业危机沟通的战略与战术运用\r\n
第七章 企业危机处理实务\r\n
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