美国最有效的组织 (2008 年度畅销榜NO.103350 )

美国救世军1880年成立的时候一贫如洗，只有八个人——一男七女，所有的资产就是两面旗帜和一个共同的信念。但现在已成长为一个年预算超过20亿美元，军官、工作人员以及志愿者将近340万的超大型组织。如果把救世军成员和志愿者这么多年所捐献的钱物加起来，它比《福布斯》500强中任何一家企业都要强大，目前只有爱迪生创立的通用电气公司可以和他们比肩。其总司令罗伯特·A·沃森将他人的成功归功于七项伟大的思想原则，即：
让人们融入你的目标
付诸行动
通过倾听来领导
分散责任，分享利润
培养应付突发事件的能力
大胆行动
使工作变得让人愉悦
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中文版序\r\n致谢\r\n前言\r\n第一章 救世军的“业务”\r\n第二章 关注精神需求\r\n第三章 把人们融入你的目标\r\n第四章 “品牌”具体化\r\n第五章 兼听则明\r\n第六章 责任分摊 利益共享\r\n第七章 培养应变能力\r\n第八章 勇于创新\r\n第九章 重视工作乐趣\r\n

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