现代管理科学从“科学管理”运动开始的100多年来,经历了快速的理论发展和体系创新。近年来,管理专家们围绕组织学习、团队建设、人本管理、社会责任和管理道德,以及网络资源下的管理变革等方面进行了卓越的研究,其论著极大地丰富了管理科学的视野和范畴。现代最流行的管理学经典教材,保留了法约尔“通过研究管理的过程来学习管理”的观点,以管理的职能来构建管理学的体系,但在这个体系中,纳入了最新的方法和观点。本书是一本教材,可供高等学校学习经济、管理、外贸、金融以及其他相关专业的学生学习。
\r\n
前 言\r\n第1章 管理、管理者\r\n 认识管理\r\n 认识管理者\r\n第2章 管理的历史背景与演进\r\n 历史背景\r\n 科学管理\r\n 一般行政管理理论\r\n 关于人力资源的霍桑研究\r\n 卡内基、马斯洛、麦格雷戈的人际关系运动\r\n第3章 管理工作的实质:决策\r\n 决策的普遍性\r\n 决策制定的过程\r\n 理性决策者与群体决策\r\n第4章 计划\r\n 计划的定义与目的\r\n 计划的方法和权变因素\r\n第5章 组织\r\n 组织设计的定义与权变方法\r\n 有效的组织设计与职务设计\r\n 组织结构设计的原则\r\n 人力资源管理与有效的职务设计\r\n第6章 领导\r\n 行为的基础\r\n 群体行为与高效率的工作团队\r\n 管理者与领导者理论\r\n 领导的最新观点\r\n 有效的沟通与人际交往技能的开发\r\n 训导与冲突管理技能的开发 \r\n 早期与当代的激励理论\r\n 谈判技能的有效开发\r\n第7章 控制\r\n 控制的重要性与焦点\r\n 控制的过程与机能障碍\r\n 信息控制系统与作业管理\r\n后 记\r\n\r\n\r\n\r\n
无封面