经营管理 MBA课程新读本 (2010 年度畅销榜NO.115374 )

为了向读者奉献出一本满意的案例集，全书从案例的选择到行文的风格都是在丛书主编、策划、编辑和作者本人多方反复讨论后最终形成的。在具体写作的过程中，作者坚持知识性、可读性和启发性的原则，在此基础上，力求使这本案例集具有以下特点：
　　一．案例最新、最有代表性。目前各类的管理案例书籍很多，但能够把国际上最新的商事反映到书中的作品却不多见，而我们这本案例集最大的特点正是收录了国际市场上那些最新发生的、对国内读者最有启发的、而且较为完整的事件，因为我们相信，只有符合这些特点的案例才是读者真正需要的。
　　二．突出企业管理理论和实践的最新主题。如“六希格玛”、“核心竞争力”、“企业变革”、“注意力经济”等近年来最主要的管理进展，都会在我们这本书中得到反映和体现。我们希望读者在阅读本书之后，能够把握国际市场发展的最新趋势，站在商界的前沿。
　　三．资料详实。在确定好案例和主题的基础上，作者在写作过程中，争取通过详实的过程描述和实际数据以及深度的理论分析，为读者学习、思考和评价提供一个坚实的资料和理论平台，从而最大程度地免去了读者由于资料和理论不足再去查找相关资料的麻烦。
　　四．内容和形式多样化，避免传统管理案例呆板枯燥的模板。统揽全书后，您会发现，这本案例集除了一般的语言描述外，还配备了大量的插图、照片、个人档案、管理知识花絮等栏目，我们的目的是希望能够通过丰富的内容和多样的形式，使您在轻松阅读的过程中达到事半功倍的学习效果。 \r\n

前言\r\n 第一篇　管理案例\r\n 　1 “六西格玛”：通用的成功之道\r\n 　　从“无边界行为”到“六西格玛”，通用电气一路领先，不断创造辉煌业绩。尽管它像数字那样神秘，像气功那样诡谲，但全世界数一数二的公司管理人员都对其情有独钟。\r\n 　2 三星的高端路线\r\n 　　技术创新、概念创新、要求点创新、外观设计创新——实现品牌价值的提升。三星成功的秘诀：走高端路线!\r\n 　3 创造IT界的盈利新模式\r\n 　　　　——“蓝色巨人”IBM的变革之舞\r\n 　　从人见人羡的硬件创造，转向没人看好的服务，IBM如何扭转乾坤?“谋事在人，成事在天”，IBM谋之以道，求之以方，变革终获成功!\r\n 　4 垃圾塔里的情报战\r\n 　　信息和情报对竞争对手来说，变得越来越重要，情报战已逐渐成为市场舞台上的又一出好戏。垃圾堆居然也成了双方争斗的猎物，这不能不说是新世纪的“拍案惊奇”。\r\n 　5 从财捷公司的成功看小企业的求生之道\r\n 　　一个有效的竞争策略加上公司资源的合理配置和使用，往往能起到决定性的作用。财捷公司不屈不挠地直面竞争，并最终大获全胜。它采取了五条策略……\r\n 　6 日产的复兴之路\r\n 　　一个曾经最辉煌的公司，却濒临死亡的边缘。然而，一个蓝眼睛的法国人只用了一年多的时间，就使其从悬崖边重新回到了快车道……\r\n 　　当你在为自己的企业苦苦寻觅复兴之路时，不妨拜访一下这个蓝眼睛的法国人。\r\n 第二篇　营销案例\r\n 第三篇　并购案例\r\n 第四篇　商战案例\r\n 第五篇　失败案例\r\n 参考文献\r\n

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