财务管理 MBA课程新读本 (2008 年度畅销榜NO.114201 )

“前世不忘，后世之师”，本书通过介绍2002年我国典型企业——尤其是民营企业的成功和失败的经验教训，为企业家、广大从事经济研究的工作者和学生，提供一些值得惜鉴的新经验、新视角和新素材。
　　本书分为两部分：第一部分，也是本书重点部分，介绍14个民营企业的经典案例。这部分案例主要聚焦在企业内部财务管理的变革。民营企业已经逐步成为我国经济增长的火车头，而就财务角度看，民营企业在成长过程中最突出的问题就是资金缺乏，必须加强财务管理和财务运作。在第一部分的14个案例里，有成功规避风险，不断自我突破的成功案例，也有资金链断裂，风险放大折戟沉沙的失败案例。第二部分，介绍5个国有企业典型案例。这部分案例，主要聚焦在企业外部的财务管理环境。目的是结合案例，不但可以借鉴经验教训，还可以对目前我国财务运做的环境有深入了解。
　　在篇章结构上，本书采用了以案例、背景、点评为主线的结构形式。在文后还附有相关链接和思考题。在案例内容上，突出时效性、有用性。在编写过程中，笔者还特别注意案例的丰富性和生动性。 \r\n

序言\r\n 一．民营企业案例\r\n 　1　蔡燕萍的“免费午餐”\r\n 　　　　　　“自然美”在30年的创业历程中，多次成功地派送出“免费的午餐”，使之摇身一变，净增市值12.8亿港元。奥妙何在？归纳为一点——“财务稳健”原则，即“有多大实力做多少生意”。\r\n 　2　股权融资的三次变革\r\n 　　　　　　一个经验、两条底线、三次变革，小鞋匠成了民营经济巨头。民营企业想做大做强，最有效的途径就是进行股权融资，引进新的股东。\r\n 　3　从10万到198亿的演变\r\n 　　　　　　复星将产业经营与资本经营嫁接起来，不仅在产业市场上赚到了钱，而且在资本市场上拿到了钱。复星的经营经验可以用三个“平台理论”来归纳……\r\n 　4　真正外资并购股\r\n 　　　　　　从500元到17亿——李勤夫财技傍身，创造了茉织华的传奇故事！茉织华用股权换市场，松冈株式会社用控制权换红利——双赢的契合点，为民营企业提供了有益的借鉴。\r\n 　5　蓝猫卡通：在竞争中成长\r\n 　　　　　　号称世界上最长的动画“大片”——《蓝猫淘气3000问》，创造了吉尼斯纪录。而备受业内关注的是，蓝磁卡通形象生发的“产业链”撬开了3000亿衍生市场。\r\n 　6　托普把玩的扩张魔方\r\n 　　　　　　在软件业务不断萎缩，出现不止2000万元亏损激情况下，托普竞数以10亿元计地大量投资建造软件科技园；虽然多数厂房一直空置，但托普还是大张旗鼓地在全国招聘三倍于现有员工的5000名软件工程师。\r\n 　　　　　　这是一个绝对让人捉摸不透的谜……\r\n 　7　透视蓝田纸上辉煌的背后\r\n 　　　　　　看不到野藕汁卖，何来上亿元的利润？不到1米深的水塘里，每平方米水面下要有50－60千克的鱼在游动？纸上辉煌的皆后让人疑窦重重……\r\n 　　 ……\r\n 　8　顾雏军借鸡生蛋\r\n 　9　银发经济的魅力\r\n 　10　华立海外掘金　光辉资本市场\r\n 　11　“用友现象”是妖魔还是楷模\r\n 　12　金蝶飞舞香港　演绎融资之道\r\n 　13　民企赴港上市　拓宽融资之路\r\n 　14　三茂铁路的财务难题\r\n 二、国有企业案例\r\n 　15　招行上市　脱胎换骨\r\n 　16　奥运金融创新的“点金术”\r\n 　17　再融资的“第三驾马车”\r\n 　18　神华集团启动企业债融资\r\n 　19　揭开TCL“阿波罗”内幕\r\n 参考文献\r\n

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