超速启动 天创建你的企业 (2008 年度畅销榜NO.120104 )

本书不是商学院的教科书。作者既没有把谁当学生，也不想帮助谁通过考试。书中既没有抽象理论，也没有与企业管理实际不太相干的案例研究。
来看看作者本人是怎么说的：“我在各种规模的企业工作了20年，担任过多种角色：教练、培训员、专家顾问、分析师、严厉的批评者、咨询者，以及局外董事。简言之，我受邀来使这些公司更像企业，也就是使它们更有条理、更有效率。我受够了华而不实的理论说教，所以我做事的目的向来是提供实用的、可以产生实实在在的结果的解决方案。”
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丛书总序\r\n 序言\r\n 导言\r\n 第一部分：使你的企业具务某些品质\r\n 第一章 你干得如何\r\n 第二章 成功组织的三大专注事务\r\n 第三章 你想去哪里？\r\n 第四章 战略思考\r\n 第五章 战略、shmategy——战略处理方法的一个讨论\r\n 第六章 市场营销\r\n 第七章 Bright市场营销\r\n 第八章 让你的员工致力于顾客\r\n 第九章 领导：乐队指挥与冲浪运动员\r\n 第十章 管理企业\r\n 第十一章 财务分类\r\n 第十二章 增长与平衡\r\n 第十三章 效率习惯\r\n 第十四章 成功心理学\r\n 第十五章 创新：从你的困境里走出来\r\n 第十六章 MORFA：企业方案和企业计划思考\r\n 第十七章 促进你的企业符合标准：记分卡\r\n 第十八章 关键问题\r\n 第二部分：百日训练\r\n 百日训练\r\n 百日训练大纲\r\n 后记\r\n 术语表\r\n \r\n

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