人是需要激励的,既要体现在物质上,也要体现在精神上,表现在企业人力资源管理上,激励需要理论支持和制度保证。本书采用理论阐述和案例分析相结合的方式,对报酬激励、企业文化激励、培训激励、经营者激励、自我实现激励等进行了精妙分析,可为读者解决实际问题提供帮助。 \r\n
第一章 企业为什么需要激励\r\n
第二章 激励组织员工的因素\r\n
第三章 如何激励员工\r\n
第四章 绩效考核与报酬激励\r\n
第五章 企业文化与员工激励\r\n
第六章 职业发展与培训激励\r\n
第七章 领导与激励\r\n
第八章 经营者激励机制的运作\r\n
第九章 非经营者激励机制的运作\r\n
第十章 激励的核心方法\r\n
第十一章 员工自我激励\r\n
第十二章 知识工作者的激励\r\n
参考文献\r\n
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