一流三网：海尔物流创新模式 (2008 年度畅销榜NO.62852 )

本书在剖析海尔集团整体创新的基础上，全面系统地探讨分析以互联网为基础的海尔物流创新模式“一流三网”的内容、操作模式、目标、依托、前提、主线、推进、神经系统和落脚点，批痱了物流认识上的一些错误观念， 创造性地发展了美国著名供应链管理专家Hau L. Lee教授“的需求变异放大原理”，探查出传统物流的多种根本笥的堵塞和防范措施，揭示出推广海尔物流创新模式的难题和对策，对企业物流创新者精当探寻物流利润部位，拓展物流利润空间具有理论指导和实务操作意义。 \r\n

一、新经济呼唤企业物流管理创新\r\n 二、现代物流的作业\r\n 三、海尔物流创新模式的先导——企业整体系统创新\r\n 四、海尔物流创新的内容\r\n 五、海尔物流创新的操作模式\r\n 六、海尔物流创新模式的目标——提高企业竞争力\r\n 七、海尔物流创新模式的依托——业务流程再造\r\n 八、海尔物流创新模式的基础——质量战略\r\n 九、海尔物流创新模式的支撑——组建供应链\r\n 十、海尔物流创新模式的主线——供应链管理\r\n 十一、海尔物流创新模式推进器——供应链绩效管理\r\n 十二、海尔物流创新模式的神经——互联网支撑的物流信息系统\r\n 十三、海尔物流创新模式的落脚步点——客户关系管理\r\n 十四、海尔物流的重要启示\r\n 十五、推广海尔物流创新经济的难题、对策和前景\r\n 十六、21世纪物流管理的发展趋势\r\n

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