管理者的管理工具（派力管理思想库27）) (2008 年度畅销榜NO.100995 )

《管理者的管理工具》可以为您灵活运用所有重要的管理方法提供指导，这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说，这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的解释。所有的方法都经过国际上公认的尝试和检验。
本书描述了90多种管理方法，包括：品牌研发/竞争对手分析/学习方法/检测指导/风险管理/价格战略/SWOT分析/头号脑风暴法/关键路径分析/决策图/循环提高法/制定作业流程图。\r\n

前言\r\n鸣谢\r\n译者序\r\n导言\r\n一、类比法——创造性地解决问题\r\n二、平衡计分卡\r\n三、标杆学习\r\n四、头脑风暴法\r\n五、品牌研发\r\n六、盈亏平衡分析\r\n七、商业设计构架\r\n八、商业道德\r\n九、卓越的商业构架\r\n十、鱼刺图\r\n十一、变化周期\r\n十二、显示变化趋势\r\n十三、交流\r\n十四、竞争性产品定位\r\n十五、竞争对手分析\r\n十六、扇形对手分析\r\n十七、建立金融业务体系\r\n十八、创造参与机会\r\n十九、关键路径分析\r\n二十、文化审计\r\n二十一、消费者至上\r\n二十二、决策图\r\n二十三、决策表\r\n二十四、实验设计\r\n二十五、拓展新产品\r\n……\r\n

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