创业管理的12堂课：迈向企业家的全程培训 (2008 年度畅销榜NO.24470 )

本书从机会、资源、团队三个层央，发展出一个动态的管理模式；并从创业计划的撰写和创业策略的规划上提供细致的建议，辅以创业成功和失败的生动案例，帮助创业者全方位领会成功创业的方略和操作细节。这是一套实用工具，也是一个创业者出发之妆的必有装备。 \r\n创业管理的核心是资源整合和风险管理，所以广义地说，创业管理不只是用在新创企业，它是一咱创造价值的方法，即使在大型企业，非盈利组织或政府机构，都是不可或缺的。

序 创业之路——风险管理之路 \r\n前言 创业能够救出来吗？ \r\n第1课 创新与创业精神 \r\n第2课 认识创业管理 \r\n第3课 成为一名创业家 \r\n第4课 寻找创业机会 \r\n第5课 筹组创业团队 \r\n第6课 撰写创业计划书 \r\n第7课 筹措创业资金 \r\n第8课 规划创业策略 \r\n第9课 设计新企业经营模式 \r\n第10课 新企业的经营管理 \r\n第11课 创业的资源网络 \r\n第12课 创业成功个案分析 \r\n附录 美国4所知名大学创业管理教育之比较 \r\n参考文献 \r\n

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