本书设计了一套比较适合企业,尤其是在中国市场环境中生存的企业所运用的绩效评价、管理的体系和方法。本书用可读性极强的寓言故事,丰富翔实的案例来阐述如何以考核促进成长的问题,可谓深入浅出,厚积薄发。
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引子 使自己进步\r\n
生活中的绩效问题\r\n
绩效伴随你的一生\r\n
第一章绩效到底是什么,你说得明白吗?\r\n
第二章干嘛要谈绩效\r\n
第三章这样考核,行吗?\r\n
第四章层层负责到位——目标管理\r\n
第五章怎样提高业绩?——短板管理\r\n
第六章能共同负责吗?——分不清职责时\r\n
第七章主动性哪里去了?——重拾态度评价\r\n
第八章主基二元法——既要出色又要完美\r\n
第九章每个方面都需要——保持战略发展\r\n
第十章贯通平衡计分卡,一个都不能少\r\n
第十一章绩效与薪酬的关系——确保有效激励\r\n
第十二章整体绩效管理——全都跑起来\r\n
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无封面