迈向新知识经济时代,企业将以何种资产为获胜利器?答案是:“知识”与“人力资源”。决定企业竞争的失败与成功,关键因素即“人”。如何妥善管理人力资源,成为企业生存成长过程中的重要课题。换言之,人力资源管理并非仅具程序、控制的功能,更是提升公司竞争力的主要源头。未来的人力资源管理部门,将是企业文化的建构者、组织变革的推动者、企业老板的策略伙伴,更是人才资产的管理者。
人力资源管理的终极目的,就是为企业创造最大效益。本书试图通过一些数学模型和先进的经济分析,找到一条人力资源高效管理的最佳途径。 \r\n
第一章 人力资源管理概论\r\n
第二章 人力资源的规划\r\n
第三章 聘任录用\r\n
第四章 培训开发\r\n
第五章 员工激励\r\n
第六章 绩效评估与考核\r\n
第七章 薪金福利\r\n
主要参考文献\r\n
无封面