变革已经成为企业生活中最重要的一部分。我们的工作就是是管理各种项目,使变革能顺利进行,本书将揭示:
企业如何轻松适应和种项目管理工具?
项目管理与生产管理的异同表现在哪些方面?
项目经理如何根据目标与预算计划、实施项目?
项目经理如何激励团队成员朝着共同目标前时?
项目实施过程中将遇到哪些困难?如何克服?
项目经理如何结束项目、继续前进?
本书将为你提供专业的工具与技能。 \r\n
致谢\r\n
前言 \r\n
项目管理的革命\r\n
1.项目管理不再只是工程师的工作\r\n
2.项目与运营\r\n
管理项目的科学\r\n
3.项目的诞生\r\n
4.精心编制的计划\r\n
5.使钱有所值\r\n
6.实施项目管理\r\n
领导一个项目组的艺术\r\n
7.权力与影响力\r\n
8.它已是团队了吗?\r\n
9.代表、联系和宣传\r\n
把握方向的技巧\r\n
10.克服障碍\r\n
11.冲过终点\r\n
无封面