战略薪酬:人力资源管理方法(第二版) (2008 年度畅销榜NO.92456 )

本书共有14章，可供10周或15周的课程使用。每章分为5部分：
第一部分：战略薪酬背景
第二部分：工资基础
第三部分：制定薪酬制度
第四部分：员工福利
第五部分：现代战略薪酬挑战
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第一部分：战略薪酬背景\r\n 第一章、战略薪酬：人力资源系统的组成部分\r\n 第二章、战略薪酬实践：战略分析和相关因素\r\n 第三章、影响薪酬实践的相关因素\r\n 第二部分：工资基础\r\n 第四章、传统工资基础：工作资历和业绩\r\n 第五章、激励工资\r\n 第六章、以人为本的工资\r\n 第三部分：制定薪酬制度\r\n 第七章、建立内部协调薪酬体制\r\n 第八章、建立市场竞争薪酬体制\r\n 第九章、建立体现个人贡献的工资结构\r\n 第四部分：员工福利\r\n 第十章、法定福利\r\n 第十一章、非固定福利\r\n 第五部分：现代战略薪酬挑战\r\n 第十二章、国际薪酬\r\n 第十三章、高级经理人员薪酬\r\n 第十四章、自由工作人员薪酬：非正式雇融和自由工作时间\r\n \r\n

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