研发管理 (2008 年度畅销榜NO.98821 )

本书通过总结中小企业发展的历史经验，以科学人文的结合为脉络、以产品的创新为主线，根据中国国情，提出了中小企业研究开发的战略框架模型，秉承经济效益和社会效益最在化的原则介绍、切磋了研究开发项目决策的基本方法，项目实施中规划、控制的实用优化技术，及知识技术成果商品化的主要实务，阐述了中小企业生产技术系统的如何全面再造和管理创新。 \r\n

第一章大道有形：企业研究与开发的基本规律\r\n 第二章高屋建瓴：中小企业研究开发战略的ABC\r\n 第三章研发主线：由产品实体到品牌和服务\r\n 第四章木本水源：中小企业内部条件的分析与强化\r\n 第五章制胜之术：技术先进和经济合理相统一\r\n 第六章切而复磋：研发项目的论证完善与资源规则\r\n 第七章系统控制：中小企业研究开发的项目管理\r\n 第八章成果营销：中小企业研究开发的升华\r\n

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