MBA智价管理 (2008 年度畅销榜NO.105812 )

21世纪是数字化经济，知识的价值、智力的成本日益成为企业经营发展的源动力。知识经济、知识工作者的时代已经来临。在当今社会，知识、智力成本、创新将取代土地、原料、资金，成为最重要的生产要素。21世纪最成功的企业经营模式，将会是那些具备一技之长的提供传业化服的公司，如广告公司、咨询公司、律师事务所、会计事务所、投资银行、管理顾问公司等，每家企业都是在创造知识这一“软件”，为所提供的产品和服务增加附加值。汤姆·彼得斯在此基础上提出智价管理的理论。智价管理，一方面，告诉企业如何通过学习和积累知识、整合智力成本来提升核心竞争力；另一方面，又指导它们以智慧资产为经济主体：告诉它们如何更好地提供专业化服务，实现与客户的“双赢”。 \r\n

一、知识管理结构模式\r\n 二、从改善工作空间开始\r\n 三、建立知识基地和专家系统\r\n 四、专家的力量\r\n 五、蜘蛛网与金字塔\r\n 六、“用心留意”的企业管理\r\n 七、摆脱等级制度\r\n 八、放眼所及全是电脑迷\r\n 九、信息技术和组织\r\n 十、智价企业\r\n \r\n

无封面