许多的企业或经营者,在光鲜亮丽的外表下,赢得众人的羡慕与尊敬。但当我们用心用眼去透视时,可能赫然发现,他们美丽的外衣之下,却隐藏着肮脏的内衣。……无论实际参与企业经营的人,或是观察研究企业行为者,都应该学习从企业的本质观察企业的发展潜能,而企业行为是否符合一定的伦理标准,最能够透视企业的本质。 \r\n
一本真正透视管理本质的好书\r\n
勇于承担的管理小品\r\n
从新衣到内衣:自序\r\n
一、观念之钥\r\n
顾客有时是错的\r\n
不人性的人性化管理\r\n
时势造出管理英雄\r\n
祸不单行的自然律\r\n
运用时间幅度,检讨扁平化\r\n
先入为主,载舟覆舟\r\n
逃出科技迷宫\r\n
先问苍生,再问鬼神\r\n
……\r\n
二、名利之鞭\r\n
什么是愿景?\r\n
企业的使命宣言\r\n
不重企业伦理,何来国际化?\r\n
企业伦理的阶梯\r\n
学界与业界:支持管理学术期刊\r\n
……\r\n
三、商场之旅\r\n
从老幺企业到老大企业\r\n
从清道夫到掠依者\r\n
从雪中送炭到“马太效应”\r\n
从组织变型到组织变心\r\n
从衰而苦到威而刚\r\n
从知更鸟到山雀\r\n
……\r\n
四、智慧之囊\r\n
谁才是人才\r\n
巧卖不如巧买\r\n
一静不如一动\r\n
小处着眼,小处着手\r\n
议而不决与决而不议\r\n
改善决策的速度与品质\r\n
……\r\n
五、修炼之门\r\n
少一分技巧,多一些真诚\r\n
洗脚、扫街与管理心灵\r\n
人生三F:家庭、朋友、厂商\r\n
找出你的生涯基准\r\n
影响领导能力的“内功”与“外功”\r\n
自我肯定,自我否定\r\n
决策钟摆:严以律己、宽以待人\r\n
……\r\n
六、现象之眼\r\n
儒商·商儒\r\n
学界·业界\r\n
女企业家·新好男人\r\n
天下·台北\r\n
没知识·坏力量\r\n
新科技·新工作\r\n
……\r\n
无封面