拯救IT:运用风险管理终止IT项目失败 (2008 年度畅销榜NO.87225 )

本书内容主要涉及信息系统开发风险以及如何避免这些风险，作者剖析了信息系统开发项目所出现的问题以及可以采取的措施，并且从信息系统风险管理程序方面讨论了如何减小问题的影响，甚至消除这些问题。
本书有助于确保IS项目经理成功地交付应用系统。但是，IS开发风险是不可能彻底消除的，所以开发者（从业者）必须时刻牢记，IS开发项目是不可能完全没有风险的，即系统随时可能出错。
本书介绍了管理中的主要问题和变量，并为实施项目风险管理过程所需的管理实践提出了一些具体、实用的建议。 \r\n

译者序\r\n 前 言\r\n 第一章 信息系统项目的风险管理\r\n 第二章 IS开发项目出了什么问题\r\n 第三章 风险、控制和时间\r\n 第四章 主要风险\r\n 第五章 风险的主要后果\r\n 第六章 财务风险分析\r\n 第七章 主要的风险驱动因素\r\n 第八章 关系和波纹效应\r\n 第九章 最小化影响\r\n 第十章 风险管理程序\r\n 第十一章 案例研究——开普斯国际银行的案例：一个关于风险的问题\r\n 第十二章 启动IS项目风险管理程序\r\n 附录\r\n

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