不论是用人、管人、管事都要讲协调能力,还要有方法,才能收到好效果。在比速度、比创新、比智商的大环境中,个人与组织都压力空前。对领头羊来说,管理者的水平取决于运用知识的能力。使经营愈来愈和企业文化发挥凝聚力。“以人为本”书系正是为管理者提供一套完整的知识管理技能。四百年前英哲学家培根就说过这样一句脍炙人口的话“知识既权力”。 \r\n
第1章 以人为本:员工感受知悉的艺术\r\n
第2章 以人为本:让工作变得快乐的艺术\r\n
第3章 以人为本:提高员工自信的艺术\r\n
第4章 以人为本:赞美员工的艺术\r\n
第5章 以人为本:分派任务的艺术\r\n
第6章 以人为本:员工压力管理的艺术\r\n
第7章 以人为本:批评员工的艺术\r\n
第8章 以人为本:员工冲突管理的艺术\r\n
第9章 以人为本:管理棘手员工的艺术\r\n
第10章 以人为本:用规约约束员工的艺术\r\n
第11章 以人为本:管理女性员工的艺术\r\n
第12章 以人为本:走出管人误区的艺术\r\n
第13章 以人为本:成功管人的经典案例\r\n
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