中国企业黑洞 (2008 年度畅销榜NO.86466 )

对企业来说，一些原本非常细小的问题或失误，便累积成为悲剧，而这些悲剧本来是可以避免的。当局者迷，旁观者清。企业经营者往往很难发现自己在经营管理中的“黑洞”，尤其是那些成功者，则更难发现成功背后所隐藏的危机。本书作者在对珠江三角洲众多企业进行深入洞察研究与深刻分析的基础上，以其犀利独到的眼光，及时地洞察出一系列企业常见而人所未见的隐疾，并开出了剂剂根治隐疾的“苦口良药”。
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序\r\n序言\r\n前言\r\n上篇文化与管理\r\n 企业文化应深植\r\n 企业文化空心症\r\n “自留地文化”的后患\r\n 企业信任危机症\r\n 企业管理元小事\r\n 授权的障碍\r\n 重要的是人的“ISO”\r\n 注意激励的个性化标准\r\n 人才的竖向搭配\r\n 善用激励\r\n 批评是一种指导\r\n 雇用意识应该淡化\r\n 因为合适才出色\r\n 关注员工的满意度 \r\n 重视员工的失败经验 \r\n “指纹打卡”的错觉\r\n 经验至上症\r\n 弹性=沟通+效率\r\n 私企老板失聪症\r\n 关注企业的成本黑洞\r\n 减薪，一种危险的游戏\r\n中篇战略与变革\r\n 企业成功综合症\r\n 企业理念模糊症\r\n 企业远景失明症\r\n “剧变’要有基础\r\n 拒绝变革症 \r\n 企业不能迷失个性 \r\n 有效经营企业\r\n 经验不能“移植”\r\n 战略保守的陷阱\r\n 冒进，企业战略的误区\r\n 对“逃跑主义”的思考\r\n 走出决策的陷阱\r\n 极左极右症\r\n 资本的陷阱\r\n 创新是关键\r\n 创新意识疲软症\r\n下篇品牌与营销\r\n “顾客至上”的陷阶\r\n 品牌战略短视症\r\n 品牌张力失度症\r\n 品牌经营的误区\r\n 关注你的客户维系\r\n 找准目标消费者\r\n 专注于产品的误区\r\n 合理地使用价格杠杆\r\n 建立利益共同体\r\n “大小通吃”者该止步\r\n 应该重视包装\r\n 慎用策划\r\n 关注产品的“质量过剩”现象\r\n 诚实地经营\r\n 有效掌控客户资源\r\n 通路粗放症\r\n 警惕价格“穿底”现象\r\n

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