新概念私营企业人事管理 (2008 年度畅销榜NO.73535 )

选用最适合企业的人才，激活人才资源各要素，将员工价值最大化，建立合理的绩效考核制度，私营企业用人如何做到“人尽其才，才尽其用”，实现这一目标的根本保证全部凝练于本书中。人力作为企业的一种“资源”是任何人不可回避的现实。
一个企业的发展离不开人才和科技，说白了科技也是由人创造发明，归根到底人是任何企业生存最宝贵的财富。关于私营企业是否把企业内部人力作为资源看待及如何去开发这种资源，做到“人尽其才，才尽其用”等问题必需解决。选用最适合企业的人才，激活人才资源各要素，将员工价值最大化，建立合理的绩效考核制度，实现这一目标的根本保证凝练于本书中。
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第一章 WTO环境下人力资源分析\r\n第二章 人才的招聘与录用\r\n第三章 培养公司中坚\r\n第四章 有效激励与约束相结合\r\n第五章 给员工一个自由发挥的空间\r\n第六章 树立你的威信\r\n第七章 人才，该留则留\r\n第八章 建立必要的考核制度\r\n第九章 人事管理应该注意的几个问题\r\n\r\n

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