《第五项修炼教程——学习型组织的应用》一书带领我们超越了过程管理、全面质量管理甚至是变化型领导,迈向组织性学习。作者揭示了传统的单环学习和更有活力的双环学习之间的重要区别,后者能够震动一个公司或是一个社会的基础。作者解释了来自于现实的组织性学习的领导者如何在组织范围内分权,而不是通过一个集中的官僚制度来集权。《第五项修炼教程——学习型组织的应用》一书对管理研究来说,能起到激发思维的重要作用。每个组织的领导者都应该阅读、思考、学习它。
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译者序\r\n前言\r\n作者序\r\n引言 谈论变革\r\n第一部分 愿景\r\n 第一章 前提和承诺\r\n 第二章 两难困境\r\n第二部分 历程\r\n 第三章 指南针\r\n 第四章 一个现实主义者的道路:伯特的历程\r\n 第五章 总结伯特的故事\r\n 第六章 一个理想主义者的航行:艾瓦的学习历程\r\n 第七章 总结艾瓦的历程\r\n 第八章 双环:我们学到了什么?\r\n第三部分 领导艺术\r\n 第九章 领导艺术研究\r\n 第十章 关于领导艺术的反思\r\n第四部分 绘图 \r\n第十一章 可改写的地图\r\n第十二章呼吁行动\r\n词汇表\r\n答谢\r\n\r\n
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