管理价值观：企业经营理念的变革 (2008 年度畅销榜NO.54230 )

这本书不是一帖如何管理企业的偷规范的处方——不存在任何有关忠诚的秘诀或简便易学的宝笈。我们所能够做的只能是，研究基于人的价值体系之下的复杂性，力图去诠解说明为什么我们每一天的行为不能止于偷，合于道德。
与大多数商业理论著作中那种浅薄的自鸣得意不同，这是一本重要的著作。它适合于诸如工商管理硕士生（MBA）这样的拍经验的管理课程以及专业管理课程之用。
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序 简介 第一部分 认识企业的价值观 1 发现人的价值观 2 不诚实的经理 3 我的价值观——他人的价值观 …… 第二部分 价值观的认同和改变 5 个人的道德技能 6 价值观的刚性 7 坚定性和同情心 …… 第三部分 维持企业的价值观 9 企业原则和规范 10 过程、结果与报酬 11 利益关系人如何学习企业的价值观 …… 结论\r\n

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