薪酬设计与管理 (2008 年度畅销榜NO.108513 )

传统的薪酬结构和薪酬战略正在受到挑战，与现代企业管理活动中的大多数事情一样，薪酬管理已经变得越来越具有战略性。
薪酬管理的关键在哪里？企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系？企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统？企业如何用薪酬激励员工？
一个合理的的薪酬系统必须要对内具有激励性和对外具有竞争力，那么如何设计一个完美的薪酬系统呢？《薪酬设计与管理》为你诠释这一节。
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前言\r\n第一章 薪酬是什么\r\n 1 广义的薪酬概念\r\n 2 薪酬的构成\r\n 3 影响薪酬的因素\r\n 4 薪资水平\r\n第二章 薪酬设计的原则\r\n 5 薪酬设计的原则\r\n 6 薪酬四方图\r\n 7 薪酬基本模型\r\n第三章 薪酬系统设计\r\n 8 薪酬总额的预算\r\n 9 层级关系图的设计\r\n 10 薪酬比例的设计\r\n 11 基本工资的设计\r\n 12 年资工资的设计\r\n 13 涨幅工资的设计\r\n 14 绩效工资的设计\r\n 15 加班工资的设计\r\n 16 福利新酬的设计\r\n第四章 常见的薪酬模型\r\n 17 通用薪酬模型\r\n 18 销售人员的薪酬模型\r\n 19 生产人员的薪酬模型\r\n 20 管理人员的薪酬模型\r\n 21 钟点工的薪酬模型\r\n 22 科技人员的薪酬模型\r\n 23 项目的薪酬模型\r\n 24 特殊人员的薪酬模型\r\n 25 经营者年薪薪酬模型\r\n第五章 薪酬管理\r\n第六章 薪酬满意席调查\r\n第七章 薪酬管理基本制度\r\n参考文献\r\n\r\n

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