项目管理——管理技巧丛书 (2008 年度畅销榜NO.103885 )

从设定目标起草总结报告，从确立项目的优先顺序到选择精干的团队，《项目管理》向你介绍如何规划、运作和监督一个项目的全过程。为你在安排项目进度、预算、管理和沟通、活动策划和锻炼领导能力等方面，提供了许多通俗易懂而又专业的建议，确保你圆满完成所有项目计划。\r\n\r\n

引言\r\n项目管理基础\r\n　定义项目\r\n　考察关键角色\r\n　确立识别成功要素\r\n　确立项目阶段\r\n　可行性检查\r\n　对项目进行优先排序\r\n项目规划\r\n　定义远景\r\n　设定目标\r\n　评价项目的束条件\r\n　罗列所有活动\r\n　资源利用\r\n　安排活动顺序\r\n　商定日期\r\n　使计划生效\r\n项目实施\r\n　了解你的角色\r\n　组建团队\r\n　明确的开始\r\n　有效领导\r\n　团队建设\r\n　团队决策\r\n　信息管理\r\n　有效沟通\r\n项目监督\r\n　跟踪进度\r\n　组织评审会\r\n　解决问题\r\n　应对变化\r\n　扩大影响\r\n　项目管理技能自测\r\n　索引\r\n

无封面