参与--成功管理的操作指南 (课里播) (2008 年度畅销榜NO.94822 )

“参与”是工作环境中的重点。每一个组织通过员工的支持，参与和义务承诺，从而创造一个开放式的工作空间。本书的目的是让管理者理解并引导员工创建参与制的工作环境。这是一种新型的工作环境。内容涉及金字塔式管理到圆形管理、实际参与制的三种途径、发展协作式关系、创建参与式团队等，介绍了有关创建参与制的过程，通过增加组织、工作群体或团队中成员的贡献来提高组织的竞争和赢利能力。 \r\n

写在书前\r\n 第一篇 参与之路\r\n 第二篇 从金字塔式管理到圆形管理\r\n 第三篇 检测实施参与制的环境条件\r\n 第四篇 实施参与制的三条途径\r\n 第五篇 通过自尊来激励\r\n 第六篇 发展协作式关系\r\n 第七篇 开展提供便利的领导\r\n 第八篇 建立参与式团队\r\n 第九篇 影响组织的变革\r\n

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