要管理好一个企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善内部控制就成为一个必要条件。
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第一单元 机制先行\r\n
1 例外性管理\r\n
2 内部控制:源远流长,应运而生\r\n
3 财务与会计分家\r\n
4 大三足鼎立——所有权、决策权及经营权\r\n
5 小三足鼎立——钱、账、物\r\n
6 横管到边,纵管到底\r\n
7 如何建立财务内控制度\r\n
8 内部审计\r\n
9 集权化企业的分权改革及其内部控制问题\r\n
10 责任中心各承其责\r\n
11 诱发对控制的积极态度\r\n
12 内控并非万能\r\n
13小麻雀也须五脏俱全\r\n
14 万变不离其宗\r\n
第二单元 预而后立\r\n
15 天下未定计先定\r\n
16 拼图般的总预算\r\n
17 选择不同的预算管理模式\r\n
18预算制定——稳扎稳打\r\n
19 预算要有弹性\r\n
20 预算制定之后\r\n
21 零基预算——暂且“忘记”历史的预算\r\n
22 滚动预算\r\n
23 资本支出的预算\r\n
第三单元 现金至上\r\n
24 现金——企业之窗\r\n
25 盈利企业也可能破产\r\n
26 运用现金预算\r\n
27 现金控制总则 \r\n
29 如何控制现金收入\r\n
30 如何控制现金支出 \r\n
31 公司内部资金结算中心\r\n
32 第二现金准备\r\n
……\r\n
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