财务主管的角色转变(原书第2版) 财务经理新书架 (2008 年度畅销榜NO.83178 )

本书从战略管理、全局管理、会计、流动资产管理、审计监督、计划管理、资源管理、信息管理、公共关系管理、全面质量管理以及职业伦理等方面探讨了财务主管的职能定位。书中指出：变化是企业生存发展的永恒要素。为了适应这种变化，财务主管不应是传统的只会捣弄数字的管家，其职责范围还包括战略管理、风险管理等。财务主管必须学会以全局性、战略性的眼光来看待管理的方方面面，必须具有很强的人际交往和管理能力。
本书不是枯燥艰深的教科书，也不仅仅是为财务主管而写的专业书籍。它是为所有与这一职位有关以及关心思考这一问题的人们而写就的。本书行文流畅简洁，相信每一位认真阅读它的朋友都能从中得到启发和帮助。\r\n

第1章 引言\r\n第2章 财务主管的角色和作用\r\n第3章 各行各业的财务主管\r\n第4章 作为董事与战略家的财务主管\r\n第5章 作为全局管理者的财务主管\r\n第6章 作为财务管理者的财务主管\r\n第7章 作为会计的财务主管\r\n第8章 作为流动资产管理者的财务主管\r\n第9章 作为审计者、监督者的财务主管\r\n第10章 作为计划管理的财务主管\r\n第11章 作为企业财务管理者的财务主管\r\n第12章 作为变革管理者的财务主管\r\n第13章 作为资源管理者的财务主管\r\n第14章 作为信息管理者的财务主管\r\n第15章 作为公共关系管理者的财务主管\r\n第16章 作为质量管理者的财务主管\r\n第17章 作为专业人士的财务主管\r\n第18章 展望 \r\n参考文献\r\n

无封面