人力资源开发与管理教学案例精选——工商管理（MBA）教学案例精选.第2辑 (2008 年度畅销榜NO.28407 )

本书选编了42则关于企业人力资源开发与管理的案例,其中有跨国大公司的案例,有小企业的案例,也有合资企业的案例.案例主要涉及企业的人力资源计划、职业计划与职业管理、员工招聘、员工测试、员工培训、员工绩效评估、员工报酬系统等方面。主要配合《人力资源开发与管理》的课程教学之用，尤其适用于MBA的教学之用，同时也适用于管理院校、商学院、经济学院的相关课程作为参考教材，当然也可供各类企业相关部门培训之用。 \r\n

第一章 人力资源管理综述\r\n 1-1 迪斯尼公司人力资源管理的特色\r\n 1-2 联合利华人力资源管理\r\n 1-3 印度塔塔集团的人才培养\r\n 1-4 前进航空公司的人力资源管理变革\r\n 1-5 MM电子商务公司的人力资源变革计划\r\n 1-6 美达广告公司如何贯彻核心价值观\r\n 1-7 惠普公司利用信息技术再造人力资源管理过程\r\n第二章 人力资源吸收\r\n 2-1 三星集团的用人之道\r\n 2-2 聚集人才的小公司——创业之初的索尼\r\n 2-3 EDS公司如何招聘未来财务领导人\r\n 2-4 运来公司招聘CEO的经历\r\n 2-5 《每日新闻》在线招聘新闻记者\r\n 2-6 SAM公司的人才选拔\r\n 2-7 神通公司的员工招聘和选拔计划\r\n 2-8 联合利华（中国）有限公司1998年校园招聘实例\r\n第三章 员工培训与开发 \r\n 3-1 两家快餐连锁店的员工培训方法\r\n 3-2 西门子公司独特的培训计划\r\n 3-3 松下幸之助的培训之道\r\n 3-4 维纳德商业银行的智力投资\r\n 3-5 摩托罗拉公司人力资源培训\r\n 3-6 CLX中国控股公司收支平衡的培训\r\n 3-7 米罗维斯参加的角色扮演式培训\r\n 3-8 跨文化的宾馆培训\r\n第四章 职业计划与职业管理\r\n 4-1 阿莲的职业规划——从安达信起步\r\n 4-2 吴依敏的关程规划\r\n第五章 绩效评估\r\n 5-1 布莱克·戴克—东半球公司评估培养方案的创新\r\n 5-2 三晖电气的绩效考评系统\r\n 5-3 HW公司人力资源政策之绩效评估\r\n 5-4 FNT 公司以绩效考核摆脱困境\r\n 5-5 如何改进信源公司的绩效评估\r\n 5-6 HR大学教学人员的绩效评估\r\n 5-7 自下而上的评估——南加州历史档案馆的经历\r\n 5-8 KWJ公司的绩效评估\r\n第六章 报酬系统\r\n 6-1 麦当劳公司的报酬系统设计\r\n 6-2 锐精塑料厂面临的难题\r\n 6-3 威赛旅店公司的报酬系统\r\n 6-4 荷兰皇家/壳牌集团报酬系统\r\n 6-5 万德堪公司的奖金分配\r\n 6-6 费雪尔斯公司的股票期权计划\r\n 6-7 AT养老金管理的现金结余方法\r\n 6-8 艾普顿公司的报酬系统\r\n 6-9 HV证券公司的工资福利改革\r\n

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