CEO秘笈：登上宝座并坐稳江山的十条锦囊妙计（第2版） (2008 年度畅销榜NO.93803 )

这本书为你介绍当今世界上各行各业占有一席之地的成功CEO，这些人有老有少、拥有不同的背景、也来自不同的产业领域。
然而这些条件差别各异的CEO，却同样用这十项原则来达到他们成功的巅峰。
要担任硅谷新兴科技公司的CEO需要具备什么条件呢？要成为纽约媒体大亨要什么条件呢？要如何在事业上更上一层楼呢？要如何创立一家成功的企业呢？这些都要拥有同样的特质，本顿说，每个成功的人或许在其特质、个性与目标都不尽相同，但是严格说来，他们相似的部分其实是要比相异的部分来得多。\r\n

序言\r\n导言 百分之一千的绝招\r\n第1章 成为你自己，否则你就是一个笨蛋\r\n第2章 纵览全局\r\n第3章 要么辛勤耕耘，要么跌个嘴啃泥\r\n 首席执行官的决策制定\r\n 订立计划的步骤\r\n 当形势没有按照计划发展时\r\n第4章 要做就把它做大\r\n 首席执行官的人际交流\r\n 首席执行官同时也是首席倾听官\r\n第5章 保持良好的伙伴关系\r\n 招募优秀人才——但不是绝顶聪明的人！\r\n 要获取使一个优秀团队团结一致的名声\r\n 要赞赏员工\r\n 批评员工时要小心\r\n 要保证对员工的投入，把他们不得不处理的“办公室政治”的负面影响减小到最低程度\r\n 为了留住优秀人才，你要在他们周围营造出美好、快乐而又幽默的氛围\r\n第6章 成为第一流的资金筹集者和保护者\r\n 只有首席执行官才能增加价值的领域\r\n 技术专家\r\n 上市公司和私人公司\r\n第7章 甚至在你自己都感到不太理解的情况下，也要表现得像个优秀的首席执行官\r\n 表现出首席执行官的样子就是要会表演——在行为上和行动上都要会表演\r\n 卓有成就的首席执行官们如何行动——行为和行动，那就是他们的工作\r\n 作为一名领导，你：\r\n 首席执行官的表演\r\n第8章 把福音传遍全世界\r\n 如何把推销工作做得更好\r\n第9章 要么大有作为，要么回家呆着\r\n 参加董事会\r\n 树立榜样\r\n 提供资助\r\n 为社区居民提供其他福利\r\n 要么做大，要么回家\r\n第10章 穿越垃圾\r\n 平衡是个简单的概念，所以问题是：为什么我们很难达到平衡？\r\n 要同样重视你的家庭\r\n 为了取得更多平衡，你要决定每天做点儿有利于平衡的事\r\n 不要为过去而后悔，要改变未来\r\n总结\r\n\r\n\r\n

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