致胜团队－－三种成功管理的领导风格 (2008 年度畅销榜NO.87876 )

'在瞬息万变的组织体系里,领导力已俨然成为改善绩效的关键,使得领导力的课题由迷般的Ｘ因子,一跃而为管理界的当红炸子鸡。值此之际，高层人士，请利用书中列举之检查表、领导诀窍及范例，重新评估自己使用之领导术；中层经理人员，应跳出“权力核心夹心饼”的悲情，藉由协助团队的动作，激发小组成员的潜力，以发展个人的领导魅力因应变革，成为一名自由斗士型经理人：非管理者，则可藉由书中访谈纪实，了解自己的队中的重要性，并肯定自我之地位。这是一本全方位管理实用指南。'
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１ 何谓领导力 中层领导力 \r\n ２ 领导他人 群众魅力的陷阱 \r\n ３ 善于倾听的领导者 倾听是良好的领导技巧 \r\n ４ 理解改变 “代罪羔羊”测验 \r\n ５ 引导变动 运用团队带领变动 \r\n ６ 团队的重要性为何 为何需要团队？ \r\n ７ 领导有效率的团队 故事一则\r\n ８ 从激励到授权 挑选管理丛书时 \r\n ９ 规划个人的领导行动计划 向领导者学习 \r\n 后记\r\n \r\n

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