本书与其他同类教科书最大的区别之处在于,它始以“人高于一切”的价值观为基本理念,创新性地围绕以下两个主题展开全书:(1)人力资源管理是每一位管理者的职责,而不仅仅是人力资源管理部门的事,凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。(2)赢得雇员的献身精神是成功的人力资源管理的基石,而企业中每个人力资源管理的实践环节,都非常有助于雇员献身精神的培养。本书的主要内容为:雇员招募与配置;人员培训与开发;工资报酬;劳资关系;雇员保障与工作安全。另外,本书还对计算机在人力资源管理中的应用、人力资源管理国际化问题、中小企业的人力资源管理等问题,进行了广泛而深入的讨论。
为了强调本书的实用性,书中每一章都以实例为依据编写了相应的案例,而且还用一个完整的大案例贯穿各章、统领全书,从而使读者能够对企业人力资源管理的全貌有一个完整的了解。本书具有观点独到新颖、资料丰富翔实、举例贴切可信的特点,适用于管理各专业学生、MBA及企业管理人员的培训与自学。
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1章 人事/人力资源管理导论:思想体系与本书计划\r\n 2章 公平就业机会与法律\r\nI篇 雇员招募与配置]\r\n 3章 工作分析\r\n 4章 人员计划与招募\r\n 5章 雇员测试与甄选\r\n 6章 面试与全面甄选计划的建立\r\nII篇 培训与开发\r\n 7章 上岗引导与培训\r\n 8章 管理人员开发\r\n 9章 质量管理与生产率管理\r\n 10章 工作绩效评价\r\n 11章 职业管理\r\nIII篇 工资报酬\r\n 12章 工资方案的制定 \r\n 13章 绩效工资与奖金 \r\n 14章 福利与服务\r\nIV篇 劳资关系\r\n 15章 劳资关系基础\r\n 16章 集体谈判\r\nV篇 雇员保障与工作安全\r\n 17章 有保证的公平对待 \r\n 18章 雇员安全与健康\r\n 19章 人力资源管理中的战略问题\r\n\r\n
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