中国企业管理案例库的组建将本着如下的指导思想:编写的案例具有典型示范作用和引导功能;主要供高校管理学教学使用;为企业管理实践服务,为企业家提供管理经验;为案例研究服务。在编写过程中,综合案例和专业化案例相结合,初期以综合案例为主,典型企业和典型事件相结合,以分析典型企业为主;按行业、部门和企业分类与按专业化分类相结合,以前者分类为主;介绍案例和分析案例相结合,以分析案例为主;主要编写中国企业案例。
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总序\r\n前言\r\n第一篇 战略管理\r\n 1.1 《海尔发展之路》案例使用说明\r\n 1.2 《TCL集团的发展及战略管理》案例使用说明\r\n 1.3 《北京物美商城有限责任公司》案例使用说明\r\n 1.4 《IBM中国PC服务体系的伙伴选择》案例使用说明\r\n 1.5 《贵航集团是否加入桑塔纳配套体系》案例使用说明\r\n 1.9 《大连塑料彩印厂》案例使用说明\r\n 1.10 《ABB中国公司》案例使用说明\r\n 1.11 《扩张还是收缩——一个中关村企业面临的难题》案例使用说明\r\n 1.12 《扬动股份有限公司的市场定位决策》案例使用说明\r\n 1.13 《海尔的并购》案例使用说明\r\n 1.14 《巨人集团的兴衰》案例使用说明\r\n 1.15 《巨湖集团的战略重点转移》案例使用说明\r\n 1.16 《巨龙公司的创新之路》案例使用说明\r\n 1.17 《辽东制药厂的万吨维生素C工程》案例使用说明\r\n 1.18 《东亚(中国)有限公司》案例使用说明\r\n 1.19 《海尔进军“黑色家电”》案例使用说明\r\n第二篇 市场营销\r\n第三篇 组织理论\r\n第四篇 人力资源管理\r\n第五篇 财务及会计\r\n第七篇 兼并与收购\r\n第八篇 企业文化\r\n第九篇 法律环境\r\n第十篇 管理信息系统\r\n后记\r\n
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