卓越管理的新思维：理念、工具和人 (2008 年度畅销榜NO.79569 )

本书在批判传统管理思想的基础上，指出许多错误的管理观念仍在影响着管理者并产生着危害，提出了实用、完整、简洁的管理新理论，对管理学的理论在当今商业环境下如何运用，方法如何更新，重点如何转移等方面进行了系统的论述。本书既是管理理念著作，又是实际操作指导书，对管理者选择和应用恰当的管理理念以大幅提高业绩极具价值。\r\n

第一篇追踪最新的管理思想\r\n 第一章如何充分利用《卓越管理的新思维》\r\n 第二章重新认识智力\r\n 第三章绩效测评的革命\r\n 第四章混沌与管理\r\n 第二篇顾客导向\r\n 第五章顾客导向\r\n 第六章重塑营销\r\n 第三篇激励创新\r\n 第七章从'机器'到'大脑'\r\n 第八章激发创新\r\n 第四篇管理变革\r\n 第九章成功地实施变革\r\n 第十章克服变革阻力\r\n 第五篇建立有效的团队\r\n 第十一章 从职能到团队再到网络\r\n 第十二章 建立有效的团队\r\n 第十三章 开会的艺术\r\n 第六篇增强个人绩效\r\n 第十四章 激励：发挥人的最大潜能\r\n 第十五章 文化、权力和政治\r\n 第十六章 提高个人效率\r\n 第七篇改变管理者的角色\r\n 第十七章 从管理者到行动者\r\n 第十八章 通过有效谈判来管理\r\n 第十九章 重新定义战略\r\n 第八篇制定正确的战略\r\n 第二十章 重要的战略工具和技巧\r\n 第二十一章超载结构性调整\r\n 第九篇重新设计组织\r\n 第二十二章再造企业--而不是重组结构\r\n 第二十三章建立学习型组织\r\n 第二十四章会计师，还是管理者\r\n 第十篇提升盈得能力\r\n 第二十五章增加顾客得到的价值\r\n 第二十六章建立敏捷供应链\r\n \r\n

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