公司战略透视：波士顿顾问公司管理新视野 (2008 年度畅销榜NO.13243 )

波士顿顾问公司（BCG）是全球公司战略的创新者。BCG及其创始人布鲁斯D亨德森因创建公司战略学而举世闻名。诸如“金牛”、“经验曲线”、“一人细分市场营销”、“以时间为基础的竞争”和“以能力为基础的竞争”等创新的经营概念均由BCG首创。 \r\n BCG与世人分享其战略思考的一种方式是出版一系列的《管理新视野》。《管理新视野》主题高度集中，讨论从实际客户案例或内部进行的专案研究中，所发现、分析和验、和证的战略观点，一般不超过12不00字，出版后，分送到世界各地的主各管手中。 \r\n 本书收集了书了75篇文章，其中中既有许多最富有多影响力的力《管理新视野》，又有几篇公开发表于《哈佛商业评论》的文章，堪称30年来最富创新性、最具争议性和最令人兴奋之作的汇萃。它们向读者展示了BCG对公司战略的理论、发展和实践的思考，实际又历久长新，是公司主管、高级管理人员、企业家和学习公司战略的学生的必读之作。

中文版序言\r\n前言\r\n序言\r\n致谢\r\n第一部分 公司战略的本质\r\n 战略与自然竞争\r\n 布鲁斯·D亨德森，1980\r\n第二部分 公司战略的发展\r\n 奠基石\r\n 经验曲线回顾：历史\r\n 布鲁斯·D亨德森，1973\r\n 经验曲线回顾：它为何会起作用\r\n 布鲁斯·D亨德森，1974\r\n 经验曲线回顾：价格的稳定性\r\n 布鲁斯D亨德森，1974\r\n 定价悖论\r\n 布鲁斯·D亨德森，1970\r\n 市场份额悖论\r\n 布鲁斯·D亨德森，1970\r\n 债多不愁，还是无债一身轻？\r\n 布鲁斯·D亨德森，1972\r\n 三四律\r\n 布鲁斯·D亨德森，1976\r\n 产品组合\r\n 布鲁斯·D亨德森，1970\r\n 真正的目标\r\n 布鲁斯·D亨德森，1976\r\n 里程碑\r\n 行业领先者的生命周期\r\n 布鲁斯D亨德森，1972\r\n 成本均摊的罪过\r\n 理查德·K洛赫里奇，1975\r\n 求专，还是求全？\r\n 迈克尔C古尔德，1979\r\n 打破僵局\r\n 约翰克拉克逊，1984\r\n 80年代的公司战略\r\n 理查德·K洛赫里奇，1981\r\n 车间革命\r\n 托马斯·M·霍特、小乔治·斯托克，1982\r\n 时间：下一个竞争优势来源\r\n 小乔治·斯托克，1988\r\n 基于能力的竞争：公司战略的新规则\r\n 小乔治·斯托克、菲利普·B伊文斯、劳伦\r\n 斯·E舒尔曼，1992\r\n 再造工程与战略的冲撞\r\n 乔纳森·L伊萨克斯，1994\r\n 战略与新型信息经济\r\n 菲利普·B伊文斯、托马斯·S沃斯特\r\n 1997\r\n第三部分 公司战略实施\r\n 顾客：市场细分和价值创造\r\n 市场细分与战略\r\n 西摩蒂勒斯，1974\r\n 战略性的局部市场\r\n 布鲁斯·D亨德森，1975\r\n 专业化\r\n 理查德·K洛赫里奇，1981\r\n 专业化：降低成本还是实现价格？\r\n 安东尼J哈伯古德，1981\r\n 一人细分市场的营销\r\n 理查德·温格、戴维·艾德曼，1989\r\n 发现顾客\r\n 迈克尔·J萨维斯坦、菲利普西格，1991\r\n 新型垂直一体化\r\n 约翰·R弗朗兹、托马斯·M·霍特，1993\r\n 全方位品牌管理\r\n 戴维·艾德曼、迈克尔·J萨维斯坦，1993\r\n 洞察先机\r\n 迈克尔·J萨维斯坦，1995\r\n 善用异常现象\r\n 劳伦斯·E舒曼，1997\r\n 打破妥协\r\n 小乔治·斯托克、戴维·K皮考特、本杰明\r\n 伯内特，1997\r\n 以时间为基础的竞争\r\n 时间范式\r\n 小乔治·斯托克，1988\r\n 闪电式决策\r\n 马克·F布拉西尔、托马斯·M霍特，1987\r\n 时间与质量\r\n 加里雷纳、马修·艾里克森，1990\r\n 每周一件新产品？来自杂志出版业\r\n 的启迪\r\n 加里雷纳、雪克戈什，1988\r\n 反应法则\r\n 小乔治·斯托克，1987\r\n 时基法则的成果\r\n 托马斯·M·霍特、小乔治·斯托克，1993\r\n 绩效考评\r\n 利润中心道德伦理观\r\n 布鲁斯·D亨德森，1971\r\n 乔的故事（虚构情节）\r\n 布鲁斯·D亨德森，1977\r\n 控制多元化企业的成长\r\n 帕特里克·康利，1968\r\n 让绩效考评起作用\r\n 罗伯特马尔乔恩，1991\r\n 经济增加值\r\n 艾略克·E奥尔森，1996\r\n 资源配置\r\n 现金黑洞\r\n 布鲁斯D亨德森，1972\r\n 经营组合的明星\r\n 布鲁斯·D亨德森，1976\r\n 剖析金牛\r\n 布鲁斯·D亨德森，1976\r\n 公司组合\r\n 布鲁斯·D亨德森，1977\r\n 公司组合的复兴\r\n 安东尼·w·迈尔斯，1986\r\n 建立绩优的企业集团\r\n 陆扬智，1998\r\n 组织设计\r\n 利润中心和分权管理\r\n 布鲁斯D亨德森，1968\r\n 激发组织的洞察力\r\n 理查德洛赫里奇，1984\r\n 网络型组织\r\n 托德·L希克松，1989\r\n 横向型组织的误区\r\n 菲利普·J·艾莫亚尔、吉尔·E布莱克\r\n 1994\r\n 行动中枢\r\n 丹尼斯·N雷奥特、西蒙·P特鲁斯勒\r\n 1995\r\n 组织全球化公司\r\n 夏维尔·莫斯奎特、马克·F布莱克希尔\r\n 1996\r\n 领导与变革\r\n 变革为何如此之难？\r\n 布鲁斯·D亨德森，1968\r\n 领导艺术\r\n 布鲁斯·D亨德森，1968\r\n 如何认识变革的必要性？\r\n 卡尔·w·斯特恩，1983\r\n 常胜不败\r\n 艾伦·J扎肯、理查德·K洛赫里奇，1984\r\n 战略和学习\r\n 西摩·蒂勒斯，1985\r\n 让中层人员管事\r\n 珍妮·达克，1991\r\n 爵士乐和交响乐\r\n 约翰·S克拉克逊，1990\r\n第四部分 商业思维\r\n 商业思维\r\n 布鲁斯D亨德森，1977\r\n 商业的边缘政策\r\n 布鲁斯·D亨德森，1968\r\n 企业经营棋局\r\n 鲁迪阿德·L伊斯特文，1984\r\n 什么是株式会社的“日本特色”？\r\n 詹姆斯C艾伯格伦、小乔治 斯托克\r\n 1985\r\n 探寻本质\r\n 乔纳森·L伊萨克斯，1985\r\n 创造性的分析\r\n 安东尼·W·迈尔斯，1987\r\n 简化思维的诱惑\r\n 珍妮·达克，1992\r\n第五部分 社会问题评论\r\n 竞争的缺乏\r\n 布鲁斯·D亨德森，1973\r\n 人为的能源短缺\r\n 布鲁斯·D亨德森，1973\r\n 通货膨胀与投资回报\r\n 布鲁斯·D亨德森，1974\r\n 相互矛盾的税收政策目标\r\n 布鲁斯·D亨德森，1975\r\n 倾销\r\n 布鲁斯·D亨德森，1978\r\n 敌手还是伙伴？\r\n 布鲁斯·D亨德森，1983\r\n 疾病导向管理战略的应用前景\r\n 乔舒阿·格雷、彼得·劳伊尔，1995\r\n索引

卡尔·W·斯特恩，BCG总裁和首席执行官，已在BCG工作17年，他咨询过的客户包括国际知名的消费品公司、金融服务公司和制造企业。斯特恩是斯坦福商学院工商管理硕士。
小乔治·斯托克，BCG高级副总裁，兼BCG创新和营销开拓负责人，BCG多伦多办事处合伙经理人。他的文章散见于各种商业类出版物，包括》哈佛商业评论》。斯托克是哈佛商学院工商管理硕士。

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