创造性团队领导手册 (2008 年度畅销榜NO.12789 )

这本书提供了一种新的思考方法，使得各种团队都能够充分发挥他们的潜力。读完这本书以后，你就可以清楚地明白如何区别梦之队和地狱之队的本质特征，并且能够决定要做些什么，以改善你在团队中的表现。如果你是个专家团队的领导人，你就能够运用新的策略和技巧来激发团队的成员，促进整个团队的进步。为了提高已经被引入进你所工作环境中的团队协作技巧，你也应学会如何用其他方法引领出一个更创造性的空间。

第一部分 创造性团队的原则\r\n 第一章 团队的分析\r\n 第二章 建立创造性的团队：“源于合作的创造精神”\r\n 第三章 强化团队的创造力：MPLA系统\r\n第二部分 实践中的创造性团队\r\n 第四章 从思维混乱到思想示意图\r\n 第五章 观点突破\r\n 第六章 使行动成为思想，使思想成为行动\r\n第三部分 运转中的创造性团队\r\n 第七章 运转中的创新性团队\r\n 第八章 运转中的创造性网络\r\n 第九章 运转中的项目团队\r\n

图德·里卡德，科技学士、哲学博士、曼彻斯特商学院创造性和机构变革的问题教授。同时也是几所大学的访问教授。曾在联合利华公司从事过产品研发工作。1985年因教授创造性课程获“合作信任类”。苏珊·莫杰，文科学士、科技硕士。现为曼彻斯特商学院研究员，研究领域为创造性问题的求解和革新管理。她设计和实施过石油化工、酿酒、食品、药物和航空业的产品开发和革新培训计划。她目前的兴趣是供应网络中的革新管理问题。

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