本书可以说系统地介绍了西方许多最新的饭店经营思想与管理方法,它的最大特点是全面、新颖。当然这些理论是否适合中国饭店的实际,让读者自己来检验。\r\n
第一篇 西方酒店经营思想的演变与趋势\r\n
第一章 西方酒店经营思想的演变与趋势\r\n
第二篇 现代西方酒店管理方法\r\n
第二章 全面质量管理:面分之百顾客满足\r\n
第三章 收益管理:价格歧视与收益最大化\r\n
第四章 企业再造工程:业务过程的重新设计\r\n
第五章 多元化管理:文化差异的桥梁\r\n
第六章 Smith原则与莱单工程:餐饮管理大趋势\r\n
第七章 联号-合同-时权:资产经营的多元化\r\n
第八章 绿色营销:可持续发展观\r\n
第三篇 沟通与人际关系\r\n
第九章 以“双胜”为宗旨的人际关系管理\r\n
第十章 宾客关系:酒店服务质量的晴雨表\r\n
第四篇 管理模式比较\r\n
第十一章 中外管理思想比较研究\r\n
第十二章 中外酒店管理模式比较研究\r\n
第五篇 酒店竞争战略\r\n
第十三章 正合奇胜的竞争战略\r\n
第六篇 酒店热点诊断\r\n
第十四章 酒店经营诊断方法\r\n
第十章 员工跳槽的原因与对策\r\n
第十六章 削价竞争的出路:产品差异与附加值\r\n
第七篇 酒店经营哲学与成功之道\r\n
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