领导引擎：成功企业如何打造领导团队 (2008 年度畅销榜NO.81142 )

本书详细论述了构成领导能力的四大要素：思想、价值观、能量和魄力，并探讨了如何从这四个方面去培养领导者，而且这些领导者也应当去培养下代领导者。本书前半部分论述领导能力的构成和培养，后半部分是《领导者培养领导手册》，对正文的观点又略作阐述，并设计了许多练习，帮助读者掌握观点和技巧。书中还包含了大量的大企业家的轶事和自述。
本书适合管理学界的师生及企事业单位的领导参考，相信有志于成功的人士都将从中受益。


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导论\r\n第一章领导者驱动的机构\r\n第二章领导者为什么重要？\r\n第三章领导与可教育的观点\r\n第四章从过去开始——向经验学习\r\n第五章领导之道的精髓——从思想开始\r\n第六章价值观——用语言和行动说话\r\n第七章使它发生——发掘每个人的能量\r\n第八章魄力——正视视实和改变现实的勇气\r\n第九章将它结合起来——写您的领导故事\r\n第十章结束语——走向未来\r\n《领导者培养领导手册》\r\n 一、前言\r\n 二、面对现实\r\n 三、仅有观点还不够——还得可教育\r\n 四、从过去开始——您自己的领导课程\r\n 五、致胜的思想\r\n 六、行动中的价值观\r\n 七、激励您的机构\r\n 八、魄力\r\n 九、写出您自己的故事\r\n 十、鼓励领导者培养更多的人\r\n 十一、建设有教育传统的机构\r\n 十二、未来掌握在您手中\r\n注释\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

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