国际标准经营 2小时通图解系列 (2008 年度畅销榜NO.103517 )

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第一章 盎格鲁-撒克逊式结构的理解\r\n 1.发祥始于东印度公司\r\n 风险回避与回收投资的方法\r\n 盎格鲁-撒克逊的智慧\r\n 会计原则随之而生\r\n 公开公司决算信息\r\n 2.国际标准经营的方向\r\n 朝着与社会共存方向经营\r\n 追求人类幸福为本\r\n 受尊敬企业的条件\r\n 透明性\r\n 注意办公室的布置、格局\r\n 公司内外的透明度\r\n 影响员工的职业道德\r\n 3.国际标准经营的背景\r\n 企业活动的国际化、无国界化\r\n 国特网普及的影响\r\n 架空世界的商业\r\n 全球性竞争、投资的激化\r\n 注重引进有战略眼光的人才\r\n 4.世界通用的企业管理\r\n 企业属于谁 \r\n 经营者的立场、经营技巧\r\n 丰厚的待遇伴随着企业的成功\r\n 股东的立场\r\n 关刍在于组建审核机构\r\n 5.国际标准经营的本质\r\n 谁决定国际标准经营\r\n 持股公司的联合经营\r\n 事业的细分化与决策的果断化\r\n 构筑共同的价值观\r\n 迅速决策\r\n第二章 国际标准经营的本质\r\n 1.有关经贸的国际规则\r\n 国际会计标准的结构\r\n 制定企业等级的必要性\r\n “世界标准”是ISO、BIS充实自有资本比率的关键\r\n 2.经营决策的标准\r\n 决策机构与审核机构的平衡\r\n 注重公司外部董事的职能\r\n 不擅长讨论\r\n 大前提是确保透明性\r\n第三章 国际标准经营 令人清晰的参考\r\n……\r\n第四章 经营操作展开指南\r\n第五章 企业的未来战略\r\n第六章 向先进企业学习国际经营\r\n第七章 本书作者对日本企业的建议\r\n\r\n\r\n

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