产业革命使所有者与管理者分离;“经理革命”使所有者与管理者融为一体。管理者是所有者的真正代表,是人力资本的所有者。管理者的动力决定企业的活力,决定企业的兴衰成败。管理入股有利于管理者与企业的命运捆在一起,有利于权责利的有机结合,是动力机制、激励机制、约束机制的实现形式。 \r\n
导论:给我一个支点\r\n
1、现实的困惑\r\n
2、理论的反思\r\n
3、企业家的合理收入\r\n
4、年薪制\r\n
5、人力资本与“知本主义”\r\n
6、技术入股\r\n
7、管理入股\r\n
8、股票期权\r\n
9、股权激励\r\n
10、员工持股计划\r\n
11、人力资本定价\r\n
12、期股:看上去很美\r\n
附:管理贡献可计量\r\n
参考文献\r\n
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