21世纪管理者 (2008 年度畅销榜NO.86168 )

本书着眼于“怎样”成为一个21世纪的管理者，而不只是“什么”是21世纪的管理者。其中的一些主题在其他书中也有强调。书中还进一步阐述了管理者从现有的位置转换到一个更理想的位置的途径。
本书重在概念和阐述，同时提供了一些简单的方法来帮助管理者修正他们关于自身发展的思路，并逐步介绍新的工作方法。
本书用许多案例来阐明观点，可读性和实用性都很强，绝不仅仅是对现有理论著述的简单附加。\r\n

前言\r\n序\r\n第一部分 概要\r\n 第一章 主要内容\r\n 第二章 作为领导者的管理者\r\n 第三章 相信有效的管理会成功\r\n第二部分 改变你自己\r\n 第四章 关于改变\r\n 第五章 使自己为进行有效的管理做好准备\r\n 第六章 关于自己\r\n 第七章 你的思路\r\n 第八章 做一个学习者\r\n 第九章 树立一个榜样\r\n第三部分 有效的沟通\r\n 第十章 建立和睦的关系\r\n 第十一章 发出与接收信息\r\n 第十二章 确定方向\r\n 第十三章 影响\r\n第四部分 管理他人\r\n 第十四章 激发他人的积极性\r\n 第十五章 支持他人\r\n 第十六章 忠告与指导\r\n 第十七章 让他们去做吧\r\n第五部分 最后一段旅程\r\n 第十八章 继续发展\r\n结语\r\n推荐书目\r\n

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