在我国企业信息化快速发展的形势下,企业信息系统的集成应用是迫切需要解决的问题,在一定程度上已经到了刻不容缓的地步。本书从我国企业ERP系统应用的实际情况出发,以促进企业管理变革为基本点,以系统、流程的观点,对ERP系统在企业管理中的集成应用作了深入探讨。
全书共分为四篇24章。虽然每篇各有侧重,但又都是在集成应用的主题下,构成理论与实际相结合的整体。本书能较为广泛地满足不同层次、不同类型读者的需求,对促进企业ERP系统的集成应用和消除“信息孤岛”有很大帮助。
本书对于从事ERP行业的各阶层管理人员都是一本非常有益的参考书。而咨询顾问、实施顾问、媒体编辑、政府公务员、高等院校计算机应用及信息管理专业师生阅读此书,可进一步加深对ERP系统集成应用的理解,为推进ERP系统在企业的成功应用而共同努力。
第一篇ERP系统的集成应用概论
第1章ERP集成应用绪论
第2章集成的内涵及特性
第3章ERP集成应用的实现
第4章企业信息集成的范围
第5章管理业务的集成应用
第6章ERP系统与相关应用的集成
第7章企业集成应用套件EAS
第二篇ERP集成应用的管理要点
第8章ERP项目管理的特点
第9章集成应用的总体规划
第10章集成应用解决方案的选型要点
第11章ERP系统实施方法论
第12章以人为本的ERP项目
第三篇ERP集成应用的初始环境
第13章ERP集成应用案例引导
第14章ERP集成应用系统的建立
第15章ERP集成应用的基础资料
第16章ERP集成应用的初始化
第四篇核心业务流程的管理集成
第17章销售管理业务流程
第18章计划管理业务流程
第19章采购管理业务流程
第20章车间生产业务流程
第21章质量管理业务流程
第22章库存与核算业务流程
第23章财务会计管理业务流程
第24章产品成本管理业务流程