建设工程项目管理 (2010 年度畅销榜NO.21914 )

本书以工程建设程序为主线，站在项目业主的角度，结合我国建设工程管理体制改革的内容和实践，系统地介绍了建设工程项目投资决策、建设实施、竣工验收、交付使用等管理环节的内容、方法和先进手段；特别是针对目前我国建设工程项目管理的薄弱环节，详细论述了建设工程项目资金筹措与项目融资、建设方案的确定、建设工程项目合同管理和信息管理的理论、方法。
本书可供中央和地方政府建设主管部门、建设单位、工程咨询单位、监理单位、施工单位、建设物资供应单位有关工程管理和工程技术人员参阅，也可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书。

第一章 建设工程项目管理概述
第一节 项目与建设工程项目
一、项目
二、建设工程项目
第二节 项目管理与建设工程项目管理
一、项目管理
二、建设工程项目管理
第三节 建设工程项目法人责任制
一、项目法人责任制的提出
二、项目法人机构的设立
三、项目法人的组织形式
四、项目法人的主要职责
五、项目法人与项目相关各方的关系
六、建设工程项目经理
第二章 建设工程项目投资决策管理
第一节 建设工程项目投资决策管理工作程序
一、建设工程项目投资决策及其重要性
二、建设工程项目投资决策管理工作程序
第二节 建设工程项目投资机会研究与构思策划
一、投资机会研究与项目初选
二、建设工程项目构思策划及其任务
三、建设工程项目构思策划的主要内容
第三节 项目建议书的编制
一、项目建议书及其作用
二、项目建议书的内容
三、项目建议书的审批
第四节 建设工程项目可行性研究管理
一、建设工程项目可行性研究及其作用
二、建设工程项目可行性研究的阶段划分
三、建设工程项目可行性研究的步骤
四、建设工程项目可行性研究报告的主要内容
五、建设工程项目可行性研究报告的审查与批准
第五节 建设工程项目建设方案的确定
一、确定项目建设方案的作用、内容和要求
二、确定项目建设方案的依据、法规和基础资料
三、项目建设方案比选
四、确定项目建设总体方案
五、确定项目产品方案
六、确定项目建设规模
七、确定项目生产工艺技术方案
八、确定项目场(厂)址方案
九、确定项目原材料、燃料供应方案
十、确定项目总图运输方案
十一、确定项目节能措施
十二、确定项目环境保护方案
第六节 建设工程项目投资估算
一、建设工程项目投资估算及其作用
二、建设工程项目投资估算的阶段划分与要求
三、建设工程项目投资估算的范围和内容
四、固定资产静态投资估算方法
五、固定资产动态投资估算方法
六、流动资金估算方法
第七节 建设工程项目财务评价
一、建设工程项目财务评价及其内容、步骤
二、建设工程项目财务评价基础数据与参数选取
三、建设工程项目销售(营业)收入估算
四、建设工程项目成本费用估算
五、建设工程项目财务报表的编制
第八节 建设工程项目设计任务书的编制
一、建设工程项目设计任务书及其主要内容
二、建设工程项目设计任务书的审批
三、建设工程项目设计任务书的作用
第三章 建设工程项目资金筹措与项目融资
第一节 建设工程项目资金筹措
一、建设工程项目资金筹措及其程序
二、建设工程项目资金筹措的方式
三、建设工程项目资金筹措的基本要求
四、建设工程项目资本金的筹措
五、建设工程项目负债筹资
六、资金成本
第二节 建设工程项目融资
一、建设工程项目融资及其特点
二、建设工程项目融资的功能
三、建设工程项目融资的申请条件
四、建设工程项目融资的阶段划分
五、建设工程项目融资的基本类型
六、建设工程项目融资的主要方式
第四章 建设工程项目计划与统计管理
第一节 建设工程项目计划管理
一、建设工程项目计划的分类和内容
二、建设工程项目计划的编制原则和计划指标
三、建设工程项目计划的综合平衡
四、建设工程项目计划的执行、监督与调整
第二节 建设工程项目投资统计管理
一、建设工程项目投资统计及其任务
二、建设工程项目投资统计指标
三、建设工程项目投资统计报表
第五章 建设工程项目设计管理
第一节 建设工程项目设计概述
一、建设工程项目设计及其依据
二、建设工程项目设计阶段的划分
三、建设工程项目设计文件的内容和深度
四、设计概算与施工图预算
第二节 建设工程项目设计方案评价
一、建设工程项目设计方案评价的原则
二、建设工程项目设计方案评价指标
第三节 建设工程项目设计控制
一、建设工程项目设计目标及其控制
二、初步设计控制
三、施工图设计控制
第六章 建设工程项目委托监理
第一节 建设工程监理
一、建设工程监理及其性质
二、建设工程监理的范围
三、建设工程监理的工作内容
四、建设工程监理的实施程序
第二节 建设工程监理单位的选择
一、建设工程监理单位的选择方式和程序
二、建设工程监理招标的特点
三、建设工程监理单位的初选审查
四、建设工程监理招标文件
五、建设工程监理评标
六、合同谈判与定标
第三节 建设工程委托监理合同管理
一、建设工程委托监理合同及其特征
二、建设工程委托监理合同示范文本
三、制定和推行建设工程委托监理合同示范文本制度
的作用
四、建设工程委托监理合同当事人的权利义务和责任
五、建设工程委托监理合同的履行
六、违约责任
第七章 建设工程项目发包与招标投标管理
第一节 建设工程项目的发包模式
一、总分包模式
二、平行承包模式
三、联合体承包模式
四、合作体承包模式
五、CM模式
第二节 建设工程项目招标投标法律制度
一、招标投标与招标投标法
二、建设工程项目招标投标
三、建设工程项目招标方式
四、建设工程项目招标文件
五、建设工程项目投标人及其资格条件
六、开标、评标和中标
第三节 建设工程项目设计招标投标管理．
一、建设工程项目设计招标的工作范围及其特点
二、建设工程项目设计招标丈件的内容
三、建设工程项目设计投标人的资质审查．
四、建设工程项目设计投标
五、建设工程项目设计评标与定标
第四节 建设工程项目施工招标投标管理
一、建设工程项目施工招标及其发包工作范围
二、建设工程项目施工招标准备工作
三、建设工程项目施工投标人的资格预审
四、建设工程项目施工招标文件
五、工程量清单
六、标底的编制与审查
七、建设工程项目施工投标报价
八、建设工程项目施工评标与定标
第八章 建设工程项目合同管理
第一节 建设工程总承包合同管理
一、建设工程总承包合同及其当事人
二、建设工程总承包合同的主要条款
三、建设工程总承包合同的订立和履行
第二节 建设工程勘察、设计合同管理
一、建设工程勘察、设计合同及其当事人
二、建设工程勘察、设计合同的主要内容
三、建设工程勘察、设计合同的订立
四、建设工程勘察、设计合同的履行
五、建设工程勘察、设计合同的变更和解除
六、违约责任
七、发包人对建设工程勘察、设计合同的管理
八、承包人对建设工程勘察、设计合同的管理
九、国家有关机关对建设工程勘察、设计合同
的监督管理
第三节 建设工程施工合同管理
一、建设工程施工合同及其特征
二、建设工程施工合同示范文本制度
三、建设工程施工合同的主要条款
四、建设工程施工合同管理
第四节 建设物资买卖合同管理
一、建设物资买卖合同及其特征
二、加强建设物资买卖合同管理的意义
三、建设物资买卖合同的订立方式
四、建设物资买卖合同的主要条款
五、建设物资买卖合同的履行
第五节 建设工程借款合同管理
一、建设工程借款合同及其性质
二、订立建设工程借款合同的条件
三、建设工程借款合同的主要条款
四、建设工程借款合同的履行
第九章 建设工程项目施工前期与施工过程管理
第一节 建设用地、用电、用水、用气的办理
一、建设用地的办理
二、供电报装和供电设计的办理
三、供水报装和供水设计的办理
四、供气报装和供气设计的办理
第二节 建设工程项目施工准备中的主要管理工作
一、设计交底与图纸会审
二、施工组织设计的审查
三、分包单位资质的审核确认
四、施工材料与设备的准备
五、施工许可证的办理
第三节 建设工程项目施工进度控制
一、施工进度控制原理
二、施工进度控制的主要工作内容
第四节 建设工程项目施工质量控制
一、建设工程项目质量及其特点
二、业主的质量责任和义务
三、建设工程项目质量控制的原则
四、建设工程项目施工质量控制的系统过程
五、建设工程项目施工质量控制的依据
六、建设工程项目施工质量控制的主要工作
第五节 建设工程项目施工投资控制
一、建设工程项目施工投资控制的基本原理与主要工作
二、建设工程项目施工资金使用计划及其作用
三、建设工程项目施工投资偏差分析与纠正
四、工程价款的预付与结算
五、工程变更价款的控制
第十章 建设工程项目信息管理
第一节 建设工程项目信息及信息管理
一、建设工程项目中的信息
二、、建设工程项目信息管理
三、建设工程项目信息管理的基本环节
第二节 建设工程项目文件档案资料管理
一、建设工程项目文件档案资料及其特征
二、建设工程项目文件档案资料的归档
三、建设工程项目文件档案资料管理职责
四、建设工程项目文件档案编制的质量要求
五、建设工程项目文件档案资料的分类和主要内容
第十一章 建设工程项目后期管理
第一节 建设工程项目竣工验收管理
一、建设工程项目竣工验收及其目的
二、建设工程项目竣工验收的范围、依据和要求
三、建设工程项目竣工验收的内容
四、建设工程项目竣工验收的程序
五、建设工程项目竣工验收的组织和职责
六、建设项目竣工验收的质量核定
七、竣工验收中遗留问题的处理
第二节 竣工结算和竣工决算管理
一、竣工结算及其作用
二、竣工结算管理程序
三、竣工决算及其作用
四、竣工决算的内容
五、新增资产价值的确定
六、竣工决算的编制依据与要求
七、竣工决算的编制步骤
八、竣工决算的编制方法
第三节 建设工程项目后评价
一、建设工程项目后评价及其作用
二、建设工程项目后评价的组织与实施
三、建设工程项目后评价的内容
四、建设工程项目后评价的方法和指标
参考文献

建设工程项目管理是一项量大而面广的管理活动，政府建设主管部门、项目业主等单位的管理人员和工程技术人员都会以某种形式参与其中， 随着我国建设事业的迅猛发展，其重要性日益突出。项目业主投资建设一个大型复杂的建设工程项目，需要投入大量的人力、物力和财力，如果投资决策失误或项目管理不当，势必造成项目不能按时竣工，工程质量达不到要求，投资效益低下等后果，甚至造成重大损失。因此，我们必须研究和采用行之有效的建设工程项目管理新的理论、方法和先进手段，进行科学的投资决策，并对项目全过程实施有效的组织管理，从而提高投资效益。 本书本着系统管理的原则， 以建设程序为主线， 站在项目业主的角度， 以国家有关工程建设的法律、法规及规章制度为主要依据，力求反映现代工程项目管理的科学理论和方法，反映我国工程建设管理体制改革的新成果，注重理论联系工程实际，通过全面论述建设工程项目、项目投资决策管理、项目融资与资金筹措、项目计划与统计管理、项目设计管理、委托监理、项目招投标与合同管理、项目施工过程管理与目标控制、项目信息管理、项目后期管理的基本原理、方法和应用，力求使读者通过对本书的阅读， 能对建设工程项目形成一种系统的、协调的、整体优化的管理观念， 掌握建设工程项目管理新的理论、方法和手段。 本书在作者多年进行建设工程项目管理研究和教学的基础上，参考相关资料编制而成。在此，谨向相关资料的作者致以诚挚的谢意。 由于建设工程项目管理这门学科较新，本人学术水平有限，书中难免有不当和错误之处，敬请各位同行、读者批评指正。