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敏捷迭代开发:管理者指南——大师签名系列 (2008 年度畅销榜NO.739 )

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原书名: 敏捷迭代开发:管理者指南——大师签名系列
原出版社:
作者: (美)拉尔曼(Larman,G.) 著,张晓坤 等译
出版社: 中国电力出版社
书号: 7508327372 出版日期:2004-11-1 开本: 787*1092 1/16 页码: 342 版次: 2004年11月第1版第1次印刷 点击: 8935
所属类别: 软件工程/软件技术软件项目管理
市场价: ¥39.80     会员价:¥19.90
对于迭代开发,著名的方法大师Craig Larman通过统计意义上的重要研究,以及大规模的项目案例分析,为读者呈现了最具有说服力的观点。Larman简要而又涵盖大量信息的总结,是驱动敏捷和迭代过程的关键所在;这个总结还详细阐述了4个重要的迭代方法——Scrum、XP、UP和Evo。全书主要包括了以下几个方面的内容:\r\n 迭代方法对于减少项目风险的令人信服的证据\r\n FAQ\r\n 敏捷与迭代的价值与实践\r\n 许多实用的敏捷与迭代技巧\r\n 适用于敏捷/迭代项目主管的新管理技能\r\n Scrum、XP、UP和Evo的关键性实践\r\n 无论你是IT主管、项目经理、软件工程专业的学生还是软件开发人员,Craig Larman都将帮助你理解每捷和迭代开发的优点,并在整个组织中推行它,从而将这些优点变为现实。

用户评论

对于迭代开发,著名的方法大师Craig Larman通过统计意义上的重要研究,以及大规模的项目案例分析,为读者呈现了最具有说服力的观点。Larman简要而又涵盖大量信息的总结,是驱动敏捷和迭代过程的关键所在;这个总结还详细阐述了4个重要的迭代方法--Scrum、XP、UP和Evo,全书主要包括了以下几个方面的内容: ●迭代方法对于减少项目风险的令人信服的证据 ●FAQ ●敏捷与迭代的价值与实践 ●许多实用的敏捷与迭代技巧 ●适用于敏捷/迭代项目主管的新管理技能 ●Scrum、XP、UP和Evo的关键性实践 无论你是IT主管、项目经理、软件工程专业的学生还是软件开发人员,Craig Larman都将帮助你理解敏捷和迭代开发的优点,并在整个组织中推行它,从而将这些优点变为现实。
发布于2006-12-25 18:17:57
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您好,上海站也是76折的。
发布于2004-11-25 11:32:20
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晕,为啥上海没打折
发布于2004-11-20 12:37:12
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这个张晓坤精力蛮充沛吗,最近翻了不少了
发布于2004-11-18 21:52:26
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本书的作者是Craig Larman先生,为什么作者变成了张晓坤?
发布于2004-10-31 18:22:57
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